Créer une culture de partage des connaissances sur le lieu de travail
Un lieu de travail numérique d’entreprise est généralement considéré comme un lieu de travail sur le thème du cyberespace géré par des robots. Mais, disons simplement que vous ne le croyez pas parce que l’incorporation d’une culture sociale est obligatoire pour toute organisation pour réussir.Quand il s’agit d’interaction sociale, il n’y a de robots ; il n’y a que des employés et des cadres qui se concentrent sur la création et le développement d’une culture de partage des connaissances. Pourquoi le partage des connaissances est-il si nécessaire ? Eh bien, une culture de partage des connaissances est le pain et le beurre d’une organisation, peu importe si c’est une petite entreprise ou une entreprise bien organisée.Voici quelques étapes que les organisations pourraient mettre en œuvre pour créer une culture de partage des connaissances.
Garder la communication transparente
La première et principale responsabilité d’une entreprise est l’utilisation de moyens de communication clairs et transparents. Dans un environnement ouvert de partage des connaissances, les employés peuvent exprimer librement leurs idées individualistes et contribuer à leur réussite future. De plus, personne n’aime un environnement de travail où seuls quelques employés peuvent accéder à des informations privilégiées sur l’entreprise. Ainsi, le partage des connaissances via une communication ouverte développe un sentiment de confiance et de sensibilisation parmi les employés.
Organiser des réunions planifiées
Les réunions de bureau traditionnelles ne se démodent jamais. Ces tables rondes sont consacrées au succès d’une entreprise en permettant aux employés de communiquer leurs idées à leurs supérieurs. Lorsque les employés rencontrent la haute direction en face-à-face, non seulement ils peuvent discuter librement de leurs idées, mais ils peuvent également renforcer leur niveau de confiance.
Engager des personnes via des conversations
Lorsque des personnes semblables se heurtent, quelque chose de massif ou même une nouvelle idée peut se produire. Bien sûr, les gens partageant les mêmes idées ne se rencontrent pas au hasard les uns les autres ; ils peuvent se rencontrer lors d’un événement de l’entreprise organisé spécifiquement pour améliorer les conversations entre les gens. En dehors des réunions formelles, créer une opportunité où les gens peuvent se rencontrer et communiquer librement peut mener à des conversations significatives entre pairs.
Créer une base de connaissances
Des réunions formellement programmées à une discussion informelle lors de l’événement, le partage des connaissances peut avoir lieu n’importe où. Cependant, pour développer des bases plus solides pour un système de partage et de gestion des connaissances, la création d’une base de connaissances est obligatoire. L’une des raisons pour lesquelles la thésaurisation de l’information existe dans les entreprises est l’indisponibilité d’outils et de technologies appropriés qui favorisent le partage de l’information. Par conséquent, l’utilisation de plates-formes dédiées de partage des connaissances pourrait susciter des idées novatrices susceptibles d’apporter de la flexibilité à un environnement de travail stratifié.
La majorité de ces logiciels de gestion des connaissances d’entreprise ont rationalisé la façon dont l’information est partagée dans le milieu de travail aujourd’hui. Ils aident à éradiquer la nervosité communautaire associée au partage de l’information, permettent aux travailleurs d’identifier facilement les experts afin de rechercher des connaissances pertinentes et encouragent la solidarité entre les employés.
